“上面的决策都
了问题,
面又盲动,您想想这到最后会是个什么结果?”听到此
,总理不由得打了个寒颤,他目光烟烟的看向了方叶,说
:“还有吗?请你继续,我在认真听。”
方叶回
:“当前这种政治氛围
,结果还能是什么,无非是政府工作问题上升为政治问题,接着就大批判呗。”
“运动式的执行,优
再于反应迅速,工作很快就能开展,而缺
则十分明显,第一是存在盲动
,
本就没有规划好执行的可行
方案包括资源保障、实施细则、监督要求等,直接就
了,然后中间状况百
,结果可能会造成付
了很大的代价,但收获却与决策者的要求相去甚远。”
方叶

:“还有。第三,由于缺乏相应完整的制度和工作
程,实际上,上上
各个
理阶层,会
现职责不明,分工不清的
况,谁该
什么,怎么
,谁来监督都不明确。”
“以你看,大概会
现哪些问题?”总理问
。
“搞到最后
现了问题,要么就是采用政治手段
置,要么被相互利用来党同伐异,要么就是和稀泥,找个理由大家相互遮掩就过去了,而这不是一个正常的施政
程,如果长期
在这种状态,对于国家的施政将会造成很大的损失,最
决策者也同样会有很大不满。”
“第四,会造成施政不连贯,朝令夕改,影响国务院权威。今天一声号召,大家往前冲,结果没几天,发现冲错方向了,又要调整重新来过,或者忙如裱糊匠,哪里有漏
补哪里,这会让执行阶层渐渐失去耐心。”
方叶
了一
烟
:“从明年开始,政治气氛越来越
厚,加上赫鲁晓夫否定斯大林的骇人事件发生,国
的政治形势跟着斗转直
。
照我那边的
行说法,上上
都有一种政治不安全
,上面担心‘总有刁民想害朕’,
层各级从开始的惧怕之后,便慢慢在形势中发现‘时机已到’。”
“第二,国务院由于缺乏有效的制度保障,使得这个机构,对于国家的资源
况、调
况以及各地区的实际方面
况都不了解,缺乏充分的调查与论证,这会使得国务院的决策存在偏离实际的问题。”
总理认真的听着,见方叶停了
来,便问
:“是不是后来
问题了?”方叶
了
:“明年一月年度计划开始制订,由于没有完善的调查、统筹机制,导致了各地方上报上来的数据虚浮,国务院工作中也是一样,收到地方关于年度的工作规划,不加辨别,没有对全国资金、资源
行总统筹与总规划,仅用五、六天就修改好了年度计划,随即
发运动式的工作指令,最后地方不断加码,接着上
乱成一团。”
方叶回复的也很直接:“我就直接说了,您看,现在国家施政是个什么
况?主席或政治局的决策到了国务院,然后就像以前打仗一样,国务院
令冲锋,
面各省就往前冲,这是运动式的执行,而不是制度式、
程式的执行。”
“到时候命令
了,盲
的会直接动,但一些人可能会先不动或者假积极,因为大家都知
,没几天又要改,形成了一种官僚习气,将国家的施政、治理,当成政治运动来
,而这些都是有害的。”
“特别是几年后,赫鲁晓夫被赶
台之后,苏联人喝
了,对前来访问的我方
级领导人说,他们搞掉了赫鲁晓夫,建议我们也可以如此那啥,您懂的,后来您代表我国对苏联发起了
烈抗议,最终此事以苏联人
歉结束。”
“就算
于形势,一些
工作不
手,但您有统筹的权限,比如您可以要求他们建立好计委的相关制度、工作
程、工作职责等,这些总
工作,您都是有权
的,而这些工作又不
及实际权力,但若您不
,那就有问题了。”
“但这种事汇报到了国
,任何正常人都会有危机
,加上种种因素的交织之
,而后泛政治化变得就越来越
怔,最终―场史无前例,足以载
人类史册的大运动开
“最后的结果是什么?”总理问
。
叶却是说
:“计委
冈去了陕西,李富椿同志接任后,计委实际上已经降级了,形势
现了变化,因此从
理的角度,您的
理权限在上升,所以该
的还是要
。”
“于是,一场以路线之争开始的‘权力之争’的大幕拉开了,上上
抓住一切机会,相互倾辄,都想搞掉对手自己上位或控制一切,什么大批判、揭发、反右事件不胜枚举。”
“你的意思是,这些制度
的工作,要抓。”总理说
。方叶
了
:“不仅是在计委上,整个国务院各
工作都是如此,没有完整有效的制度
程,工作到时肯定要
现纰漏,这几乎是一定会发生的。”