“你将来要将华昌公司建成这样的企业吗?“顾教授问。

        方叶走到白板中间，在产品二字放划了一条线，而后说:产品，就是过程的结果，上一工序完成后，就是一个产品，他需要交给一工序的客，我们每一个人都要有将一工序看着客的思维。”

        方叶了:那是必须的，无论花多大的力，多少的代价，都必会定不移的推行，在我看来华昌机电必须是一家规范化的工厂，它的生产标准化、程规范化、制度系化、人员素质化，我的理想是将这里建立成一家标杆型设备制造企业。”

        他在白板上写了&039;要求&039;二字，而后继续讲解:≈ot;≈ot;要求&039;是指明示、通常隐或必须履行的需求或期望。”“有些绕啊。≈ot;方叶呵呵一笑，而培训室里也传来了一片轻笑声。

        “合格，就是满足要求;不合格就是不满足要求;这个很好理解。”方叶在白板上写了起来。

        方叶这样说，也是这样的，他为公司建立了一整套的制度和程，同时大力推行，他还不辞辛劳的开展各种各样的培训，人员技能、生产安全、质量理念、工艺方法、理思维，几乎将他在21世纪工厂里的那一套全都搬了过来。

        待方叶走培训室里时，里面已经坐了一百多号人，过去他培训时总是拿着电脑，不过现在他手里拿的是打印来的讲义。

        而现在的他，走回办公楼就是要举行今天的培训，培训容一共两门课，分别是质量和理两项容，这是1951年第一季度培训计划的一分，同时他还要求各个门都要制订自己的年度培训计划，依然是方叶带着每个门一起来制订的。

        颜教授恻看向了方叶，他没想到方叶对工厂的要求这么，却见方叶说:你看我这段时间一直在车间里逛，提各种看来很苛责的要求，其实这些都是一名合格产业工人，必备的素质，只是现在的工人还达不到这样的准。”

        就见一位青年举起手问:“那这句话该怎么理解呢?““世很简单。方叶说:“明示、通常隐，就是指客明确提来的要求，而他没有提来，但是与他和他相关的一方的惯例或者通常法，比如我们一工序就是上一工序的客，我们生产的零件要放在栈板上并且好防护，虽然工序没提，但是我们要，这就是隐;至于必须履行的，那是国家或者行业的规定，比如车床必须要达到的一些要求。≈ot;方叶见众人，便继续说:“质量是什么，这是一个问题，但无论从哪方面看，质量的结果都是人的问题，所以人的意识决定了质量的程度，这是质量保证的前提。≈ot;方叶指质量意识就是对质量的认知或态度，而所谓的态度就是有没有把事对，并且对结果负责，比如是否照程去，是否保证的产品是合格的等等。

        培训的容很多，但是并不复杂，都是一些概念的东西，比如产品质量从哪里来，人机料法环对质量的影响，设计对质量的重要等等，整个课程讲了约一个小时，方叶才起了最后的总结。更新书群扣扣496431898≈ot;如果我们能有将自己

        所以现在方叶是全公司最忙的人，上午在各个门巡视纠正，然后对检验人员展开培训，午又要行理培训，生产安全培训，每天至少有两到三个培训，虽然现在这个时候还看不什么，但是这种思维他必须要给所有人灌去，只要这些形成了制度，就算将来他离开了这里，这家公司也能独自走上正轨。

        方叶抬起手腕看了表，而上走上了讲台，他朝众人鞠了躬说:“不好意思，今天的培训我迟到了两分钟，在这里向大家致歉，这是我时间观念不够造成的。”却见顾教授走到了位置，正准备坐，见方叶如此说便站了起来，环顾四周解释:“总经理是被我拉着聊天才迟到的，问题在我这里，我向大家致歉。”

        说完就鞠了一躬，众人起了向二人还起了礼，这个年代就是如此，礼节还是很多的，不过方叶却是宣布了一条规定，大家工作已经很辛苦，以后不必还礼，上课第一。方叶看了看白板，上面写着的是今天第一节  质量课程的要，方叶拿起笔，打开讲义而后说:“现在开始培训，今天这一节培训课讲的是质量。≈ot;什么是质量彩2　方叶说:即，一组因有特满足要求的程度。固有即本来就有的，特即可区分的特征，因此可以理解为某件产品本的事实状况，它与标准要求的符合程度即质量。≈ot;“引伸概念，这种质量程度，就是判断合格与不合格的基础。”

还有许多路要走。”