随后，将报告呈送给工商局主要领导，审通过并盖上工商局公章后，郭兴田和工商局黄局长前往县政府，将报告呈递给刘副县长。

        若取消凭票购买，就能与红旗分厂形成良循环：释放市民的购买活力，增加产品需求；产品需求增加，工厂利随之增长；工厂利增长，就能生产更多产品。

        第二分是报告的重，围绕市场况展开，详细分析了当大、中、小城市收音机的市场规模与现状。

        两人不仅带了报告，还带上了周铭生产的小型

        于是，郭兴田将这一表述从报告中删除，对报告行删改后，让属重新誊写了一篇。

        从郭兴田的角度来看，他十分赞同周铭的这一提法，甚至觉得照国家的发展趋势，应该逐步取消所有票证。

        在这分容中，周铭在报告里提，当红旗分厂生产的收音机实现一定量产后，可以取消凭票购买，以此提升市场活力。

        民众对收音机质量的要求，与当前收音机技术落后之间的矛盾；

        虽说周铭提的是仅取消红旗分厂生产的收音机凭票购买，并未涉及其他品牌，但在当时的时代背景，这一想法仍十分大胆。

        最终，一篇名为《关于江城县国营机械厂红旗分厂研发生产手持小型收音机技术报告及市场调研报告》的文章诞生。

俩谁跟谁呀？我李翠红来自西北小城市，家庭条件差，父母过世早，现在让我回去，我都不知回哪儿去。”

        郭兴田只是江城县工商局的副局长，职位相对较低，对这件事是没有发言权的。

        通过周铭开展的市场调研，发现了三个突矛盾：民众对收音机需求旺盛，与收音机价格偏贵、供应量少之间的矛盾；

        见李翠红这么快，周铭哈哈大笑。

        但郭兴田心里有自己的盘算，如果以工商局的名义将报告呈递给县领导，这份功劳就归工商局所有，能现工商局加大对基层国营企业调研，从而发现红旗分厂优质产品的成果。

        大家有消费能力却因票证限制无法购买。

        酒过三巡，周铭想着谭成峰的事解决了，也得尽快让收音机在国营商店销售了。

        然而，他心觉得周铭取消凭票购买红旗分厂收音机的要求有一定合理。

        郭兴田反复研读报告，前两分没什么问题，第三分周铭添加的取消凭票购买收音机的提议，却让他陷沉思。

        郭兴田坐在办公室里，手中拿着属依据周铭提交的信息撰写的，关于小型收音机技术及市场分析的报告。

        但他深知，步不能迈得太大。此时是  81年，距离  76年没过去几年，一些教训仍历历在目。

        常理，这篇报告应先报送工业局，同时告知江城县国营机械厂，毕竟这两家单位是红旗分厂的主单位。

        第三分则提诉求，希望国市场，包括国营商店能够对国产收音机给予扶持，推动江城县红旗分厂生产的收音机在国营商店及国营供销社行销售。

        国外收音机技术先但价格昂贵，国收音机技术落后且价格同样昂贵的矛盾。

        要是周铭生产的收音机售价仅十几块钱，大多数城市家庭都有消费能力。

        拿定主意后，郭兴田促属尽快重写报告，用针式打印机以红文件形式打印来。

        这份报告分为三个份：第一分阐述小型收音机的技术原理，考虑到领导对这方面了解有限，报告采用简洁易懂的语言行表述，省略了大量计算公式与理原理，只求把事讲清楚；

        郭兴田又开始思考第二个问题：

        可要是和工业局、江城县国营机械厂沟通此事，大分功劳就会落到江城县国营机械厂上。

        “回西北小城市，还不如留在江城县农村呢。要不是铭哥你，我们怎么能留在工厂，拿这么工资，享受这么好的待遇。多的话不说了，这杯我先了。”

        思索片刻后，郭兴田决定先以工商局的名义将报告报送至县领导，等县领导向工业局和县国营机械厂询问时，再和这两家单位沟通。

        抢着邀功