第484章  一条路走到黑

        这是一个很好的开面的人松了一气

        且与运营严重脱节，报关已放行的货，仓库还没找到；

        蝉鸣也不叫了。

        翌日。

        还有财务和商务的冲突，收费纠纷不断。客对账单上的项目如加班费，特殊理费，不认可，认为收费不透明，不合理。

        宋千安刚到办公室，就让张开瑞通知各门主在会议室开会。

        ――――――

        “警卫检查太繁琐，”安保科负责人也说，“每辆车都要开箱检查，司机有意见，说耽误时间。”

会这么轻易又简单吗？

        这种事，一旦被发现了就是吃不了兜着走，到时候别说让家里人过上好日，反而还会让家里人因为自己而一辈抬不起。

        会议室里，各门主，或许是受天气影响，比上次开会时的气氛还要沉默。

        领导批条扰乱价格系，因为给某个客大幅优惠或免费，导致财务无法正常记账，也引起其他客不满。

        车辆调度无计划，收货，发货车辆挤在一起，装卸工忙闲不均，司机抱怨等待时间过长。

        最后，质检的人员怯生生地举手：“宋主任，有些规定实际作起来确实有困难。比如每批货都要填五份表格，我们人手不够，忙不过来。”

        他的声音在寂静的深夜里，像是带着某种力，勾人念。

        越来越多的人开始发言，提各种实际困难。

        野蛮装卸货损率，叉车司机多为青工，技术不，追求速度，撞坏货架，戳破包装的况时有发生。

        “没有，你们就这么把问题放在那里，日复一日，本来是一个小问题，最终演变成难以解决的难题。”

        库存卡记录与货架上的实对不上。收货数错，上架放错位置，拣选拿错货，单据传递延迟或丢失。即使宋千安制定了详细的程和规定，依旧有着这样那样的原因导致难以执行。

        这倒是没什么大问题，但是安保科的科长还是反映，担心长久去，司机们意见越来越大。

        宋千安一醒来，就觉空气中的湿度和昨日明显不同。

        长时间的沉默。

        仓储运营的问题是最多也是最繁琐的。

        仓库已收的货，报关还没拿到单据。彼此指责对方是效率黑。

        “但是，明明每个门的规定和程，在还没运营的时候，我就制定的清清楚楚。每个员工职后也行过培训。那么现在，谁能告诉我，为什么每个门的问题都一大堆？”

        她自窗外望去，浅灰的天空，没有太阳，也没有风。

        仓库变成迷，找货全靠吼，仓员指派的库位不合理，或叉车司机图方便乱放。导致经验丰富的老师傅成了活地图，一旦他请假，整个拣选效率骤降。

        客服成了投诉中心，电话不断，但无力解决跨门的问题，比如货找不到，通关太慢，只能来回传话，威信全无。

        宋千安在主位落座，环视一圈后，直奔主题：“首先，大家能在这么短的时间里，把仓储中心运营起来，这很不容易。”

        “还有，”仓储副主补充，“照您的规定，所有货必须上架存放，不能直接堆地上。但有些货临时到库，不知放哪里，就先堆在角落了。”

        宋千安现在才会到那句摸着石过河，这简单的一句话，背后蕴着多少困难和心酸。

        会议室再次陷沉默。

        “什么事？我们拉了货，去那边一交接，再开车回来，就一来一回，会有什么事？大不了，我们自己贴一油钱，那油钱比起钢筋的钱，就是那个什么，九一！”

        唯一让宋千安受到安的是安保门，如果安保再现问题，她都要对这个仓储中心失去信心了。

        宋千安耐心地等他们所有人说完，才说：“我理解实际作中会遇到困难，但我想问：这些困难，你们有没有提改建议？有没有在制度框架寻找解决方案？”

        保税货与普通货混放记录不清，海关账册更新不及时。一旦海关突击查，极易被认定违规，有吊销保税资质的风险。

        她的目光从所有人脸上扫过。

        保税业务更是，账册混乱，经不起查。

        连基本的保障都没有，还怎么继续。

        紧接着，宋千安话锋一转：