筹划建立一个网络歌曲平台，平台。

        豆得都不咋地，快成粪坑了。

        沈三通提对彩铃业务的担忧。

        脆许以利益，看看大家有什么奇思妙想。

        实歌手是专辑的，网络歌手不专辑。

        如果能通过一份工作提生活质量，实现个人价值，是愿意努力工作的。

传统唱片公司对网络歌手有一个杀手锏。

        实唱片环节太多，唱片灌制、线分销，属于重资产。

        受彩铃业务启示，沈三通对天网的未来有了想法。

        真要卖书，当当网恐怕会绞杀，连揽客业务收也没了。

        歌曲代理不会持续很久，运营商未来会自己亲自来，到时候sp会一扫而空。

        彩铃分公司证明，真金白银的刺激之，大家积极真的很。

        天网业务沈三通真不知该怎么。

        脆就试试彩铃业务的成功经验，把公司盈利和全员工挂钩。

        天网和彩铃业务不同，彩铃业务沈三通能理解，甚至一些节，有一定思路。

        再加上彩铃业务上官司费用、公关费用、差旅费、人工等，员工只是执行者，大脑是他，自然他拿大。

        是音乐至上，不是金钱至上。

        网络歌曲彩铃变现完全是轻资产。

        《超市》能有那么好的票房，天网也是有助力的。

        “我好像有一个小目标了。”

        不正常的往往是老板。

        作为互联网平台，打破了原有的评价系。

        “天网的收益我们也设计奖池，把五成拿来和大家分钱，秘书组讨论一，年后实行试试。”

        然后买版面撒钱，一时间和传统唱片的有来有回。

        彩铃公司给了解法。

        继续卖歌曲授权，只是赚的少一，但也有的赚。

        不过再过两天，好莱坞大片《狂蟒之灾2》上映。

        分公司他基本只抓两，第一是财务，第二才是人事。

        “天网也可以和彩铃业务一样，真金白银激励，天网的用，在一二三线城市，有一定经济能力，是很优质的用。”

        沈三通全程只是了批示，的营销手段完全是分公司自己想来的。

        营销歌手追求的是纯粹的音乐，而不是一遍遍收割自己的歌迷。

        公司业务年终盘，沈三通自己也行了年终盘。

        ……

        制造了专辑歌手比不专辑歌手一等的鄙视链。

        彩铃公司对此，造了“音乐纯粹”的概念。

        但依然保持百万级别的票房，的有些不可思议。

        赚的比实唱片多了。

        天网沈三通完全不知该怎么搞。

        彩铃公司甚至探究了一条网络歌曲到彩铃的变现路。

        ……

        不知不觉，沈三通手已经有了六七家公司，力有限。

        再把网络歌手概念，和互联网、行包装。

        《超市》胶片影院全画了，数字影院也了一分。

        卖书，当当网已经有了。

        有了先发优势，沈三通把握大方向，天网应该很难被玩死。

        他建立天网主要还是为了电影行业话语权，天网已经成为了影视发烧友基地。

        也说明大分员工，是正常的。

        卖碟片，大东（刘东）的好。