刘万程在这里呆了二十年,是
看着这个厂
如何一天天走向衰败的。二十年的经验教训,深刻而惨痛!而他经历了二十年的,作为国企人的心中郁闷,竟然随着这个开
,也忍不住
薄而
,如溃堤洪
一般,一发而不可收拾。再往
讲,就完全是不自觉地发
自己心中的郁闷了。
“能不能打翻
仗?能!时间还来得及!可是,你再抱着这些计划经济时代的观念
去,就真来不及了!”
“说到这里,你一定会说,他们那是胡闹,这么
来怎么保证质量?是,人家没咱质量好,可人家成本低,加工速度快咱们十几倍!要不是咱们
价二百,他们可以把价格压的更低!要不是减速机厂也和咱们一样是国企,刘勇整天和他们吃吃喝喝,讲私人关系,他们也不会把这个产品给咱们
。”
“这样的条件之
,必须在改革
深
区之前,充分利用这些设备,我们唯一的资本,积累资金打翻
仗!要不然,我们早晚会被这个时代淘汰!”
“可是,你知
南方是怎么
的吗?直接用中碳钢,模

压成型!省你多少
工序?我算了一
,他们连五十块钱的成本都不到!”
“企业创立四十年,
了多大的贡献?产生多少的利
?这些利
都
什么了?返回企业的有多少?就是一
,你还得给它喂草吧?到现在为止,你看看车间里,有多少投
?为什么会落后?咱们最新的设备,也只是78年以前的。二车间那台rb
的
刨床,竟然是昭和十五年的,那时候rb还没偷袭珍珠港呢!”
他被自己讲的心里酸酸的,无奈地挥一
手说:“就这些估计你也消化不了,不讲了。告诉你吧,你
放不放,不放我也要走。你要保卫
抓我,随便吧,我等着!”
“你想过没有,减速机现在都是谁在使用?小型私企呀!他们没有国家贷款,周转资金有限,往往都是追求用最少的钱
最大的事。买设备能当时省钱,而且能用一段时间,把自己的产品生产
来卖
去,换回钱来,这是他们的目的。减速机齿轮坏了,有便宜的立
来换上就行,他们不会讲究结实耐用的。只要挣到了钱,零揪
不疼,无所谓的。”
“分厂为什么折腾来折腾去,总是没有利
?
据自
设备的特
,优化组合,合理利用设备和劳动力,争取效益最大化。只有这样,才能产生利
呀,同志!现在再不这样
,以后就永远没有机会了!”
证齿轮结实耐用,咱们选择了比一般碳钢贵很多的合金钢。
料、锻打、
理、
车、划线、钻孔、开键槽,
车、铣齿,再
理,就这么一堆加工工序
来,能把成本控制到二百以
,从这一
说,你张厂长还真算个人
。你的本事,也就是
现在这里了。”
张年发是机加
行,刘万程讲的这些,有让他茅
顿开的意思。
刘万程一讲就是一个多小时,生生将江山机
厂如何由辉煌走向衰败的路线给一
刻画
来,连张年发什么时候重新坐回自己的椅
里去的,他都没在意。
可他不知
,这些,都是在失去这个产品之后,他痛定思痛,带着刘万程去南方,参观人家的工厂,然后才总结
来的经验教训,这
让刘万程给用上了。
“再说你的营销策略,你总是把目标锁定在和咱们
境一样的国企上,看不起如雨后
笋一般发展起来的私营企业。殊不知,那些国企和咱们犯着同样的观念错误,观念老旧,无法迅速
市场经济的大
当中来,整天你吃我我吃你,你欠我我欠你,怀念着旧时代,光三角债都是我们无法承受的灾难!”
“你总
调产品要
质量,不能丢了国企的脸面。这样的一些陈旧设备,能不能加工
你心里的
度、
质量,完
的产品?能!但效率呢,效益呢?加工一件工件,十分钟完成和一个小时完成,成本会大不一样,这个我不说你都应该明白!咱们的工人为什么没有
工资?时间,时间呀!都在加工时间上给折腾没了!质量提
一步,废品率、成本就会成倍增加,对不对?选择自己设备适合的加工产品和一味追求
质量是完全不同的两个概念!”
他被自己讲的动了真
了。当他意识到说多了的时候,一个多小时已经过去了。
“这就是为什么同一产品要分低端和
端的原因。从目前咱们所
的经济环境来看,正是私企刚刚起步,逐渐成为市场经济骨
力量的时代。现在的私企,还达不到讲究质量,追求的是价廉可用的低端产品,你那套老国企追求绝对质量,
规矩来的思想,是不是跟不上时代发展了?”