长桌上空原本悬着一个硕大的空气球――信任度的问题其实每个人都心知肚明,但没人愿意碰,生怕提
问题就会不得不接
解决问题的任务。而这个问题
本轻易解决不了。
数字的事
说完,财务
同事和我交换了一个尴尬的
神,清了清嗓
补充
:“我们英国office请来的项目顾问提到了一个proble,就是在ration security方面,现在中国产品的风评啊,在国际层面受到了影响,我们可能很难得到英国政府和企业的信任。业务
门这边可能不能依靠传统打法,看能不能另外发发力。”
好在她机智,在接到空气球的同时就把它丢给了业务
。
于是现在我的同事把这个空气球拉了
来,摆在了会议桌的正中心,让大家没办法视而不见。
这确实是个办法,但哪有那么容易!让利也就是要让其他项目受损失。大家都有kpi,谁愿意把自己的工资让
来给我们
嫁衣?除非让领导层拍板,倒
其他项目割
,但这层层迭迭的利益关系
什么
花。
而我竟然直接说他们在甩锅。相当于把空气球戳炸了。
社死了。
我
了
太阳
,还是无法从满屋
的互联网黑话中梳理
绪。这让我有些焦躁,索
直接说:“they have no idea and jt want to pass the buck”
球又抛回来了。财务
同事的脸
不太好看,立
反唇相讥。会议室里你一言我一语的,渐渐吵嚷了起来。
偏偏外来的顾问在我们财务
这边,他要提
来,我们总不能糊
他。
“你不是我们
薪请来的顾问吗?不应该给我们解决问题吗?!”在回
门的路上,我怒气冲冲地责问让我
糗的罪魁祸首。
社死了。
我一个
算师,本来只要算好数交上去就行了,没必要
现在这里。是英国来的顾问先生死
赖脸非要把我拉过来当翻译。
财务
同事惊恐又倾佩地望着我。
会议最后当然是不
而散。项目
主
说了一句“会把问题上升给领导层”,算是草草收尾。
业务
的代表就是开
发言的气场女
,也是我们的项目主
。她临危不乱,思索片刻就一个巧劲把球又扔了
去:“我们业务
的是arketg的事
,准
门槛还是要靠公关
跟政府去谈吧。我理解是我们公司每年对公关
投
那么多,对kpi又没有什么要求,这种时候是不是可以往前站一站?”
会议室瞬间安静了
来。
“我是打算提的啊,你们一
就吵起来了,
本也没给我机会。”leevi一脸无奈的样
。
会议室鸦雀无声。
被人说钱多活少不
事,公关
的男同事不乐意了:“我们
公关,竞品也在
啊,他们的投
可不比我们少,我们要把影响力和他们拉平已经不容易了。国际环境的问题我们也没有办法。我理解是st是不是可以cut掉一些,在价格上面提
竞争力。”
“哦?你有什么办法?”我停
了脚步。
“他们说什么?你怎么不翻译了?”leevi
促我。
“办法很多,最简单的就是让利。要么让利给英国企业,让愿意无视政府而跟你们合作。要么让利给竞争对手,让他们主动退
,这样你们客
就没得选了。”
我忘记了,虽然leevi不会说中文,但是在场的可全都英语
通。