上怎么会有这样的一家公司？他们就不能专注正事吗？”栗田工业株式会社中国分，加藤恒甩着手上关于嘉谷环保业务的资料，怨念满满的吐槽。

        平野博松纯粹从科研角度考虑：“无论是土壤修复还是理，生修复法无非是利用微生和植修复。就目前所知的况来看，我们最多只在微生法上有些积累，嘉谷是双齐，明显缔造了一个相当成功的范本，我建议公司最好也照这个方向加大研究……”

        虽然栗田工业希望通过此项目全面庞大的中国市场，但本几乎不可能同意赔本生意的，他承受的压力和齐政也是绝对不同的。

        “从五年前开始，嘉谷集团就在重金属污染最严重的地区之一的湘省开启了土壤修复工程，至去年底，湘江域的土质大幅好转，主要污染区土壤中汞、镉、铅、砷、铬的污染度比2009年降了90%，可以说，这几乎是一个完的土壤修复范本。”

        这不能怪他们。

        对于栗田工业来说，他们在中国的力量本就薄弱，平时谁又会将力放在一家本不是同行的公司上呢？更不要说嘉谷在务业务上本就低调，短时间，要想让他们交一份详细的嘉谷务相关资料，也忒为难人了。

        齐政甚至可以不盈利拿工程，或者将利压至最低，因为嘉谷系的理业务规模哪怕翻几番，都排不上前五，换句话来说，人家压就不是靠这过日的。

        平野博松说是50%的几率，但况不明朗，最明智的选择是料敌以宽，加藤恒已不能寄希望于拼成本能拼得过嘉谷。

        是的，虽然理是栗田工业发展的心，但栗田工业同样有土壤修复业务，很简单一个理，地净化很多时候是离不开土壤修复的。

        加藤恒咬咬牙，这可不是什么好消息。

        “那是你的事了。我想知的，是嘉谷哪怕在务领域复制了同样的成功，成本对比我们有没有优势？包括时间成本在。”加藤恒严肃地打断了平野博松的话。

        前不久，他还寄希望于贬低嘉谷来抬栗田工业的知名度，如今看来，曾经他是怎样被的自信淹没，现在就是怎样被的悔意所淹没。

        秉承着岛国企业重视报的传统，加藤恒一回到公司后，就让调查门收集嘉谷务相关业务的资料。

        但仅仅是土壤修复相关的资料，就足以让加藤恒觉到后颈凉飕飕的。

        平野博松虽然资历比不上公司本的资深技术专家，但他在被调至中国前，恰好也是公司土壤修复业务门的技术专家之一，对嘉谷的生修复法有更深的会。

        这就相当氓了。

        加藤恒忍不住咒骂：“你说他们老老实实粮商不好吗，跨这么多领域不怕扯到吗？土壤修复关乎主业，我还可以理解，现在务又一脚……”

        平野博松看着加藤恒变幻的神，摸摸脑袋，低声：“其实，我觉得，我们可以尝试与嘉谷合作的。毕竟，环境治理是一项综合系统工程，需要不同专业的协同合作。我承认嘉谷在植生理方面有优势，但这个优势不

        “当然，这不是关键。关键是嘉谷集团在这个过程中所采用的生修复法，堪称是中国土壤修复领域这几年来最大的改变，他们的重金属超富集植修复模式，在去除土壤重金属的同时，又能迅速恢复植被和景观。”

        关键是，人家还得有声有。起码在中国，嘉谷已经是栗田工业最重视的竞争对手之一。

        不意料的，栗田工业调查门收集最多的资料，是嘉谷在环保领域上另一个重业务――土壤修复。

        这样一来，栗田工业拿鄂省迄今最大环境治理项目的可能又低了。

        资料中的信息，明显刺痛了加藤恒的球，他声音低沉的说：“现在的问题是，嘉谷是否真的能将这一模式复制到务领域？”

        分新来的首席技术官平野博松看完资料，很勉地笑了一，：“嗯，从嘉谷在植修复重金属污染的实力看，他们在生选育上很有一套。要知，全世界已发现能够超量积累各种重金属的植有400多种，但能通过育种和基因工程大批量改良植状使之更适用于植修复的，几乎只有嘉谷一家。我不知他们是怎么到的，但老实说，我并不怀疑他们有实力在务领域上复制同样的成功。”

        平野博松思忖片刻，没敢断然给答案，谨慎：“这不好判断，但您知的，只要他们的污植净化技术能达到土壤植修复的平，我猜有50%的几率会比我们的投成本低……”

        虽然这是调查最熟悉的工作，得到资料，分析资料，给结论……但他们搜集到的关于嘉谷务技术能力的报少之又少。