目前国农业型企业的状况都不是很好，真正适宜投资的不多，真正的好公司更少，且同质化现象厉害，又缺少技术垒。

        哪怕不产品的发展潜力，农业公司在理上都没有几家能符合中信的投

        “钱随便你花，你当然觉得值得尝试啦。”陈愤愤嘟囔。

中，第一个找上门来的重磅角，是中信农业投资。

        一般来说，国的产业基金，是公司型基金，有着与一般公司相类似的治理结构，基金很大一分决策权掌握在投资人组成的董事会，投资人的知权和参与权较大。

        而在国，说到优质农业资产，嘉谷旗的资产说第二，没有人敢说第一了。

        他是很想拂袖而去，但最后还是忍住了。

        “你能以不算大的风险，得到丰厚的回报。”齐政笑容微敛，认真地回答。

        “知权，或者说监督权呢？”

        而齐政给的这种基金理架构，其实跟互联网科技公司的“双层权结构”有些类似，即“同不同权”。当然，表现形式上更为过分，实质上就是持有份但没有任何表决权，这在互联网上市公司中都是极为罕见的。

        但是，嘉谷以前对外开放的窗开得很小，中信一直没有找到与嘉谷合作的机会。这不？现在嘉谷一打开窗，他们就在第一时间找上门来了。

        “迎迎！”不是先声夺人，还是真的看好嘉谷，齐政都了真诚的笑容，谁看见来送钱的人不开心啊。

        作为一家业务涉及金、资源能源、制造、房地产等诸多领域的国有大型综合跨国企业集团，中信近年来加大了对农业板块的投资力度。当然，基于其资本运作的优势，中信农业投资战略一向是以产结合为导向。

        “没有什么怕不怕的，投资本来就是你我愿的事。如果陈总觉得无法接受，那就放弃好了。”齐政却是不想多说，一副洒脱的样。

        一份投资额度5000万元，中信一手就是5亿，不可谓不大手笔。

        齐政却是想都没想，：“没有董事会，嗯，投资委员会有，但不接受外来。”

        “就是说，嘉谷农业产业基金，只接受投资，但是，您没有决策权，只能据持有的基金份额分享基金的资产和收益。”齐政明明白白地解释了一遍。

        事实上，陈觉得齐政没疯的话，自己就要疯了：“嘉谷这样苛刻，就不怕筹集不到资金？”

        虽然说中信看好农业未来发展的机会，但是也不是说所有的农业领域都可以成为他们投资的对象。

        这时候，又听齐政：“其实，这就是一种契约型产业投资基金，我们的权利、义务在基金契约中约定，你们照所持基金份额享受收益和承担风险。国的产业基金很少有这种形势，但我认为很值得尝试。”

        陈却觉得不洒脱了。

        陈也笑了起来，问：“对了，我忘记问了，参投了10份投资额度，我们需要安排多少名理人员基金董事会，或者投资委员会？”

        陈差气极而笑：“那我能得到什么？”

        “也就是说，我投了钱，投资的项目任由嘉谷来决定，我无法反对，也无法亲自监督，甚至无法退？”陈此时也琢磨过味了，脸有些绿。

        也难怪陈一时接受不能了。

        陈却是听得傻掉了：“参投多少额度都没有决策权和理权？”

        “没有。”

        “啥？”陈副总表示没听明白。

        齐政微笑：“当然可以退，不过在年限上有要求，这也是必要的，对吧？”

        其实，如果放在金类基金上，这种形式的基金不算难得。但在产业基金上，就很少见这种契约型产业投资基金了。

        “当然会有知权。监督的话，我们会聘请第三方机构对投资行监督。”齐政无比纯良地笑。

        “嗯？”陈一愣住了。

        “齐董，我们公司对嘉谷成立的农业产业基金，还是很兴趣的。”来人是中信投资的副总陈，而且是通过关系直接找上齐政，“我们一直希望与嘉谷行合作，对于嘉谷的产业基金，我们有意认购10份投资额度。”