战略公关
的张泽宏听得连连摇
:“三聚氰胺
粉事件之后,公众已经
度
,一个微小的负面新闻,都有可能对国产乳业造成重大影响。现在是接二连三的暴击,难怪老杨你也坐不住了。”
对此,嘉谷农牧的李东亮冷笑:
“但这些都是一时的。从目前看,我国人
老龄化趋势无可避免,人参产品需求与日俱增,尤其是‘药
同源’推广以来,人参需求持续快速增长,无不表明了,这
‘小棒槌’,终将变成一个大产业!”
三年前,三聚氰胺为主要洪
造成乳业溃堤之后,在修补上的堤
不时传来
涌溢
的消息,让人一惊一乍,不得安宁。先是“毒
粉”死灰复燃,再是
早熟事件,近日又是“
革
”……
“齐董,我们省正式将人参产业作为支
产业之一,此外,我们还与黑省、辽省达成了联动机制,在东北,嘉谷将是人参产业唯一的整合主
!”
“今年似乎是跟国
乳业过不去了。随后国家质检总局公布了近期对200种
乳产品质量的
查结果,
查发现猛
纯
产品黄曲霉毒素m1超标140%……”
当然,这一
整个行业都是如此――在三聚氰胺事件之前,不少乳制品企业甚至都没有公关
这一
门。现在,几乎每家企业都有自己的公关
门以及新闻发言人,乳制品行业几乎成为了我国所有行业中,企业与外界沟通最好的一个行业。
人参产业是当之无愧的健康产业,虽然受限于地域属
,行业产值容易
到天花板,但达到千亿规模毫无悬念。最关键是,这个产值规模将是嘉谷一手主导发展起来的,嘉谷的地位不可取代。
相比之
,同为健康产业的另一个行业,幺蛾
就忒多了。
“如果在未来的某一时刻要书写我国乳业的历史,人们或许会这样写
:2007年-2010年这几年时间,是中国乳业的多事之秋……”简单通报了人参事业群的状况之后,就回到今天召开会议的主题,嘉谷乳业负责人杨业苦笑着打开话题。
……
“不可否认,这有嘉谷的责任。正是因为有嘉谷的示范效应,使得国

养
规模化从一开始就走向过犹不及的解决之路。”杨业叹息
。
作为集团公关
,这几年打交
最多的就是嘉谷乳业了。
尤其是这次的风波还牵扯到嘉谷集团上。
五年
,嘉谷的人参业务能达到百亿规模!”在政府的全方位支持
,嘉谷对东北三省人参产业的整合有条不紊地推
着。
三聚氰胺事件后,发改委制定
台的《
业整顿和振兴规划纲要》提
,要推

养
规模化和标准化,旨在改变以往
养
和生乳供应“小、散、乱”的局面。
“与此同时,行业
有多个新建的万
牧场因随意倾倒
粪和沼
,污染严重,造成了多地村民抗议,社会影响极其恶劣……”
在嘉谷总
,
层对于嘉谷
系
逐渐成型的人参产业事业群极为满意――虽然相当于要从
摸索,但更方便于建立行业标准,只需稳步前行,未来可期。
在座
层都暗暗
,大家都有一种“不是嘉谷不给力,无奈猪队友太多”的憋屈
。
“得
源者得天
”,一时间,政府扶植、乳企推
、资本
捧,短短三年,从散
经营到万
牧场,建超大规模牧场成为行业主
,而且呈加速发展趋势。
这个真的算是惊喜了,齐政笑逐颜开:“惟愿人参之花
彩绽放,国人得享人参之补。”
即便如此,也无法抑制各种“门”的发生――在三聚氰胺事件发生后的三年间,乳制品行业发生的各种“门”事件大小已经不
10起,当前的“
革门”就是一个代表
事件。
“据不完全统计,目前在全国已建成或在建及计划准备建的万
牧场接近100个。仅去年,就有两百多亿元的资金投向牧场建设,呈现
一派欣欣向荣的景象。”
齐政前世经历过这种乱象,一脸淡定。但其他人,就是王昱业,对此也痛心疾首:“嘉谷乳业带领国
乳业励
图治,致力于让国人重拾对乳制品的信心,现在,不说数年之功毁于一旦,但消费者对国产乳制品的信任危机显然是重新被引爆了……”
所谓“
革
”,其实与曾引发国
乳业地震的毒
粉事件如
一辙。为了提
乳品中的
白质
量,一些奸商利用废弃
革制品、动
发
解为
革
解
白后,混
到
中。
百亿事业群,是嘉谷对独立业务的基本要求――如果达不到百亿规模的营收预期,形成不了产业集群,那妥妥是要放弃的。
嘉谷作为国
“万
牧场”的首创者和最大实践者,在这一波对“万
牧场”造成严重污染的声讨中,也不幸中枪。
第454章 三年了,嘉谷依然在
杨业给大家介绍国
乳业最新
况:“日前,国家
药监总局发布的生鲜乳质量安全监测的通知中,几家乳企被检测
添加
革
解
白。结合之前
现的零星事件,又一个乳业安全事件发酵,以‘
革
粉死灰复燃’为题登上各大网站
条,由此引发一片哗然。”