10多年来,联想集团最大的利
始终来源于国
,可就是这样一家企业,联想集团在2005年的时候收购了IBM PC事业
,成为全球最大的PC生产厂商,以蛇吞象的方式,完成了对自己当初母公司的吞噬。
段云想扶持一个国产的电脑品牌,并且成为这个电脑品牌的上游供货商,以技术控制品牌,同时也能帮助国
的其他集成电路厂商找到一条发展之路。
由此可见,中国国
市场潜力是非常巨大的,所以对于现在的段云来说,如果不能顺利开拓国际市场,只要能够占据国
市场的份额,也足够他赚的盘满钵满,完成巨额的资金积累。
除此之外,段云还会去北京这几家集成电路厂参观,先前的时候,北京电
一厂二厂和5厂的相关负责人也都来到深圳参观过天音集团,当时段云极尽地主之宜,给了他们
规格的款待,相应的,这些工厂负责人也邀请段云来北京这边的工厂参观,段云也是欣然答应了
来。
段云不一定会保住这个品牌,但他可以利用这几年的政策保护期,先把PC电脑这个国产供应链
系搞起来,这样的话,哪怕日后长城电脑消失,凭借完整的国
供应链,他也可以重新建立起一个国产PC电脑品牌。
这听起来似乎有
讽刺,然而却是一个现实。
可以说,如果没有中国国
市场,联想公司放在国外就是一个组装厂,
本没有多少技术
量可言。
而历史上的长城电脑在1991年的时候,由于国家放开对
电脑批文的限制,
电脑价格迅速
,不光沉重的打击了国
中关村那些走私电脑的商贩和公司,也让长城电脑一夜之间崩盘,仅用了一年时间,就在国
市场烟消云散,彻底消失在国人的视线中。
从386电脑到486电脑到奔腾586,除了早期的汉卡,联想公司并没有什么能拿得
手的技术,所有的电脑零
件全
都是从外国
,他只负责一个简单的组装,然后就贴上自己的品牌,
国
市场销售。
但他不会学习联想集团的
法,联想发展到最后,也只是一个包装设计组装贴牌公司,而且早已经被
国的资本所控制,离开了
国的产业供应链,联想不过是个空壳而已。
不过这并不是一件容易的事
,因为除了技术方面,还有
质方面的问题,长城电脑现在还是一家隶属于机械电
工业
的
属国营企业,段云想和这样的企业
行深度合作,终归还是需要国家层面的支持。
甚至已经超过了任天堂红白机在日本国
获得的利
。
考虑到和长城电脑合作的重要
,段云决定亲自去一趟北京,和长城电脑公司的总经理王之
行一方面谈,商议
的合作事宜。
举个例
,就像是联想集团,他最早是靠生产汉卡起家的,然后拿到了IBM电脑的中国代理权,1996年的时候,首台联想微机投放市场,联想从一个
电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。