带过兵的人都知，每个连只要有十来个兵，整个连队的士气就完全不一样，这些兵就能起到带领羊群的狮的作用。

        第四项击，相对很简单，还是以班为单位，记录合格率和达标率，综合以后形成最终成绩。

        东京营可以说是五个营中求战意识最的，上次未能征是因为东京城的治安需要，这次本来十拿九稳的征机会，又因为东京营太优秀被选走了七十一名兵，看来有悬啊！

        至于战术协同，周崇仁倒不害怕，步炮协同大家都练得少，步骑协同本就没时间练好不好？攻击协同和交替掩护科目可能大家都差不多吧！

        第五项战术协同，这个相对复杂一，以排为单位，通过令、旗语、军号对比赛各排发布攻击协同、步炮协同、步骑协同、交替掩护的命令，然后记录各排反应时间和合格率。

        第一项能比赛在各自营地行，裁判组和评审组前往各营监督，以班为单位行：俯卧撑100×3、引向上16、深蹲100×2、抬跑3分钟的集合格率与达标率的记录。

        第三项术，只考一千米冲锋控环节，撤离考队形展开和收缩，由无人机全程跟踪拍摄，视频先由评审组评审，再由裁判组裁判。

        然后各营，全营动员，群策群力，想办法主意，千方百计提全营的比武成绩，真是八仙过海，各显神通。

        大比武设裁判组，由复兴军五个裁判组成，五个营长为评审员，组成评审组。

        各营长看完比武项目，神有些恍惚，都有些患得患失的，各怀心事。

的集，本就和以前的团队不可同日而语。

        各营长会议结束后拒绝了张长官留饭的邀请，急忙返回营地，召集副营长和各连连长开会，商议对策。

        第二项10公里武装越野采取对式，双方互为终，裁判组和评审组分为两分，分别记录各营到达终的时间，作为越野成绩记录在案。

        全营测试完，成绩汇总，在评审组的监督记录在案，作为该项成绩的最终记录。

        上述比赛动作完成后，由评审组和裁判组最后裁决，最后两名将失去征机会，等次吧。

        这次大比武比赛的项目有五项：1、能达标率，2、10公里武装越野，3、集术（冲锋、撤离），4、击（手枪击、步枪击、机枪击），5、战术协同（攻击协同、步炮协同、交替掩护、步骑协同）。

        好在裁判组给了各营两天准备时间熟悉比武项目，从营到连再到排到班通知，开会讲解；不行，直接通知全营班长和以上军官到营开会，学习比武项目细则，调一荣俱荣一损俱损，能否征，关系到自前途和全营荣誉，否则，届时比武肯定会手忙脚乱的。

        周崇仁深知自己的短板——术，东京营发的都是什么啊？战刚刚过半，其余的都是骡，运输后勤补给还差不多，冲锋就别指望了。