建研发司不光是为了解决天工局的经费问题,也有让两家互相竞争的用意。不引
竞争机制,很容易
现敷衍了事的
况。比如天工局这次
的
纫机,虽然在功能上有很大的创造
,但对细节问题
理的相当
糙,尤其是在一线生产应用上,并没有用心。
来的时候, 确实
病会很多, 这是不可避免的。但咱们不能因为有
病,而抵
机械。俗话说工
善其事必先利其
,有了好

起事来,才能事半功倍。使用过程中发现问题不怕,怕的是没法改
。朕今日将天工局和研发司的技术人员叫过来,就是让他们来聆听你们一线的声音,从而改
更好用的机械。”
“要带着问题搞研发、要集思广益搞研发、要以一线生产应用的实际搞研发、还要将研发规范化,要考虑
制造和维修的问题。现在
的这二十台机械,有些零件甚至都没法相互更换!这个样
肯定不行!朕要的是能大规模生产,能大幅提
制衣效率的机械。从今日开始,你们两家的技术人员要驻厂服务,随时帮着一线生产
门来解决问题,掌握技术改
方向。一年后,服装厂的制衣产线要全
换成
纫机,朕不希望那时候,
纫机还是像现在一样,全是问题。”
“机械要好,还得用好,训练
一批熟练
作
纫机的工人,同时调整生产模式,要能更好的发挥
纫机的优势。比如、对生产线
行分工,不要让踩
纫机的人,再去搞一些边边角角的裁剪
补事宜,这就能很大程度上提
生产效能。总之一句话,要多动脑
、善于总结,不能用死脑筋
事!”
十分严厉的对工匠们提
了批评,批评完工匠们后,朱由检又和服装厂的负责人班
行了沟通。向他们提
了在不增加人手的
况
,明年服装厂日产量要比现在扩大五倍以上的要求。
调研活动整整
行了一
午才结束,一台简单的
纫机,细说起来,还真是不简单。目前的这些机械,要不是朱由检
行上
,说实话真不
备使用条件。
安
了几句工厂负责人后,朱由检便让一线工人上手
作
纫机,看看这些机械到底哪儿有问题,应该怎么改
。
“问题很多,但前途光明,起码今日
午咱们合议的时候,还是找到了不少解决问题的办法。绝大
分问题,以现有的技术是完全能够改
的。今日之后,天工局和研发司分
来改
纫机。改
的好坏、由服装厂的工人师傅们来打分。
一批哪家要是改
的不好,服装厂就减少哪家的订单。总计五百台机械,朕要看看到底是那家更上心。”
“作为技术人员,你们应该多了解一线工人的需求,这样才能制
真正有用的机械。你看这个桉
和脚蹬的距离就有些不合适,工人师傅们用起来会相当费劲。针
的卡
卡的针
有松,还不好更换。这地方得用小轴承连接,不然转起来不顺畅……”
的看了一
,朱检就发现了很多问题。