付华全对如何实施员工职位等级制度作了详细介绍。

        现在公司大调整后，63个分公司加上集团总，正好64支队伍，各单位间可以通过比赛增相互之间的了解。

        对于员工来说，不可能每一个人都有能力提升到理岗位，公司也不需要这么多的理人员。

        也就是不同职位等级的员工同样的工作，同样的工作量，得到的报酬将会是不一样的，甚至差别几倍。

        红星公司由于这十年来的速发展，公司急剧扩张，从上到都忙于生产，企业的员工文娱活动没有跟上，几乎于停顿状态。

        钟成想了想，决定把这次因合并撤销大量分公司而空来的一些土地划一分来修建育场所。

        而且他不喜文娱活动，不代表着红星公司广大的群众不喜，他不能指望所有人都像他这样把工作当成娱乐。

        她认为红星公司作为世界第一大企业，更应该关注企业形象的经营，力争在公众心目中树立起正面积极的形象。

        钟成许诺过要带给公司员工更大的工作，员工们的付都会得到应有的回报。

        他保证一定会把员工的业余活动搞好。

        接着付华全提了加公司企业文化建设的计划。

        这不是什么新鲜东西，红星公司以前对一线一些工种就有专门分级，比如八级钳工、八级车工之类的。

        付华全关于人事、后勤工作的工作计划讲完之后，就是蒋少华介绍她对公司营销工作的计划了。

        她提目前红星公司只针对产品宣传销售的营销模式过于死板，应该改变。

        这样一个级职位等级的员工也许会比一些中层理人员的收还要。

        蒋少华的解说让众人前一亮。

        这其中就包括了组建红星公司的职业队伍参加全国职业育联赛，以及积极参与公益事业等措施。

        红星公司目前有几百平方公里的巨大地盘，有着大量最先的厂房、办公楼。

        钟成希望人事能对每一个岗位和工种行分级，把员工的收与职位等级挂钩。

        众人对付华全的这个计划都是赞不绝、一致同意。

        以至于他对红星公司的规划中本没有考虑这些育活动的场所。

        现在人事要的工作就是把分级标准扩展到所有的工作岗位，并纳杨戬考评系统。

        陈朋主动把这项工作揽了过去，说这本来就应是工会该的事。

        钟成对今年的人事工作有一项重要安排，这是付华全需要全力办理的事。

        他是因为被化的原因，可以吃老本，但一般的科研人员、员工却是需要日常锻炼的。

        让红星公司的品牌与世界第一大企业的实力相匹。

        但一个像样的篮球场、排球场都没有，更不要说占地面积更大的足球场了。

        钟成心生惭愧，他和研发所的一帮人都是衷于科研，对文娱活动没什么兴趣。

        付华全想近期在公司推篮球联赛和排球联赛，明年推足球联赛，丰富员工的业余生活。

付华全倒是中规中矩，表示一切照钟成的要求好人事和后勤工作。

        这就给了普通员工另外的一条晋升渠，级职位员工同样也会受人尊敬。