总理说完就从桌上拿起了一份雪白纸张的文件,然后一分为二,递给了叶季壮和李
说
:“这是一份新的策划书,你们就在这里看,看完了我们再交
。”
两位
长坐了
来,拿起文件一看,就见上面一个主标题还有一个副标题,印刷得十分的工整,两人立即看了起来:主标题:《甜蜜蜜
茶商业拓展策划》—―(论商业品与文化输
)两人相互对了一
,从这个标题就能看
来,这是一个战略
的策划书,顿时面容也变得严肃了起来。
而叶
长则看向总理说
:“总理,
茶店引起的风波,我们怎么
理?“总理呵呵一笑,看向两人说
:“我们
我们的不用理会这些,不必参与论战,要多搞好服务多卖
茶。”
而这并没有结束,这些
容所占的篇幅仅仅是一半的
容,而后一半则全
在讲另一个新概念,依托
茶店拓展新商业、新销售,建立品牌文化价值,这完全是一个全新的思路,策划书依旧给
了从概念提
到实行、过程、结果的全
步骤和实现方案,并且策划书中更是概念频
。
总理面容紧了紧,面
沉寂了
来,停了差不多两三秒,才缓缓的说
:≈ot;国家财政困难啊,现在纺织业也没了材料造成了停工,这对工商业的影响也很大,而国
不能自产,就需要在国外去购买,外汇是第一位的,你们贸易
的工作就是多赚外汇,其它的事可以先放一放。”
“中国商品的文化价值,就是中国几千年来文化传统赋予的价值,这种价值区别与欧
文化,是不同的文化
系、价值和概念因此建立一套完善的文化宣传策略很有必要,而商品在其中将扮演十分重要的角
。”
‘产品不能只是单纯的产品,它应当
现一种文化。&039;“这种基于文化的产品,本
带有价值观甚至意识形态的成份,它直接面向人群,因此它不应当有明显的宣传成份,而通常是隐蔽的、暗
的、甚至是隐寓
质的。”
“完善
茶连锁店的
系统,就是在完善销售渠
。”
≈ot;基于
茶连锁业务,拓展销售渠
,销售种类,以增加销售的收
,建立销售网络,并将以规范化、系统化,减少运行成本提
效率,并快速的占领市场。”
听到总理如此说,李副
长这才松了一
气,他还以为
茶店要关闭了,没想到上级
本就没将这次风波当回事,不过这个决策还是有些超
他预料的,他以为国家多少会给些指示,没想到最后却是&039;不予理会&039;。
叶季壮和李
已经被这份策划书的战略谋划给震得说不
话来了,他们以为只是单纯的卖
茶,没想到赚了别人的钱,还在反向让别对自己产生好
、产生信在,甚至通过这种方式,采用
刀
让他们在长期的熏陶中,对中国产生好
。
≈ot;基于
茶连锁店形成的销售网络和渠
,实现商品文化价值输
的
策略或步骤:第一、免费是世界上最昂贵的东西,
茶销售过程中采用免费赠送
品、玩
等方式实现文化、审
输
方案的步骤及其结果与影响预测。
总理将报告放到桌上,继续说
:≈ot;如果店面全
铺开,三千二百家店,每个月所用的原料会增加得更多,后勤保障的工作要
好。≈ot;“是。≈ot;李副
长立即打开记事本记录了起来。
这些原料第一个月就用掉了四五千吨,看着好像很多,可是十几个国家一分,其实也没有多少了,这
原料的运输更没有几个钱,不过它依然会折算成成本茄
到了每一杯的
茶里,实际上的结果就是,由手中国的原材料便宜,从国
运比国外直接买要划算得多。
叶季壮两人都
了一
气。
两人起了
,而总理打了个招呼,就走到会客厅靠窗的办公桌前坐了
来,他翻开文件又批阅了起来。
同时策划书里还着重
调了风险
理,包括可以预防的
况,不可预防的
况,从商业风险到可能引起的政治风险,所在地区的竞争风险等
行了全盘的分析,里面还画了一个表格,上面写着&039;swot分析法&039;,将&039;优势、劣势、机会、威胁‘全
列了
来,并且给予了应对方案。
策划书里的
容很多,先是结合
茶连锁店的发展
况,预测了接
来一段时间里可能的发展趋势,以及可能面对的风险,将整个连锁店建立、运行、
、销售、服务等各个环节都
行了梳理,并且给予指导
的建议。
就见叶季壮立即检讨
:“这个问题我们还真没有认真的思考过,是我们考虑不周。”
李
的手里早就握起了钢笔,就见他边看边读
:“≈ot;在重
的
这卖的
本就不只是
茶,而是掺杂了意识形态的
品,它不仅让别人心甘
愿的掏钱来买,而且还将商品背后的文化反向输
给别人。