而卫生巾的原材料,大多数是要依赖
的。
尤其是乡镇企业、集
企业、民营企业,这些企业的外汇
额,每年都有一定的数量,超
了这个额度,你就没有外汇可以用了!
对卫生巾生产厂家来说,还有最重要的一
,就是外汇!
有了这么
有力的外汇支持,王林的
晴柔产品,也就有了向全国扩张的底气!
在小百灵三楼的办公室里,王林拿笔在日记本上写写画画。
但王林就不同了。
起码还要等上好几年,国家的外汇储备渐渐增多,才会逐步放宽小企业的外汇
额。
能消费得起卫生巾的女
,也就不在乎这一
钱、几分钱的差距了。
一家拥有55万人的特大型集团公司!
每家企业的外汇
额是有限度的!
哪怕放到全国,也是屈指可数、名列前茅的特大企业!
因为这个时期,国
的无纺布产能实在有限,除了
,小企业们别无他法。
对其它小型的卫生巾工厂来说,他们没有资金,也没有能力投
自己的原材料工厂,他们只能依靠
。
在九十年代申城的汽车工业崛起之前,申纺集团都是市里的宝贝,是市里领导的掌上明珠!
他想扩张工厂,
上就能扩张!
而
晴柔的价格,又
有优势,定的零售价,并不比其它品牌贵太多。
他的企业,外汇
额有限,但没有关系,他可以从申纺厂拿到外汇
额!
在国家总
外汇有限、
制严格的前提
,一家卫生巾生产企业,每年生产
来的产品数量是一定的。
质优、价廉、推广,这三者互为犄角,可以说是一款产品的
心铁三角,要想把一个品牌
起来,这三者缺一不可。
每包卫生巾,王林只需要比别的产品多赚一
钱,一年
来,这个金额就很可观。
申纺集团!
这个时代,是我国卫生巾事业的起步期,这是天时。
像国
的这些卫生巾厂家,他们每年只能生产一定数量的卫生巾产品,还敢拿
来跟王林拼价格战?
这是申城市的龙
企业,纳税最大
!
王林有申纺厂的外汇支撑,这是地利。
他们也不想想,王林的
晴柔卫生巾工厂,背后倚靠的是谁?
整个申城市的外汇
额,都是先紧着申纺厂来用的!
王林同志占据了天时、地利、人和,又善于利用周边的资源,只要他一步一个脚印,稳扎稳打的朝前迈
,企业的成长和
步,是可以预期的。
林将
晴柔卫生巾,塑造成了国
的一个
端品牌。
你有产能,但你没有外汇去
购原材料,那么,就算你产能再
,你也巧妇难为无米之炊,生产不
来了!
他想开一家原材料工厂,投资几百万的大项目,他立
就能实施!
王林手里有钱啊!
王林背靠大树好乘凉!
而且,王林自己的原材料生产基地,已经在筹建当中。
而那些通过压低售价来抢占市场的卫生巾品牌,因为盈利低
,也就拿不
更多的钱来打广告,久而久之,陷
了一个死循环,产品卖得再便宜,也没有人知
这个小众品牌,又担心卫生灭菌不过关,买你产品的人自然越来越少了。
这个困境,现阶段来说,基本上无解的!
原材料的生产,一是需要技术,二是需要大量金钱的投
。
那他们不是自寻死路吗?
他把多赚
来的钱,再投放到广告之中,继续推
、推广这个品牌,产生一个良
的循环。
创业前期,王林用国库券赚取的第一桶金,哺育卫生巾厂和服装厂的创建和成长。
他在香江有唐华兄妹这样的朋友,在国
有田晓青团队帮他在国库券市场捞金,又有周汉民、周伯
支持他,这是人和。
他依靠国库券生意,赚到了大量的金钱!
这个本
上,记录着他对卫生巾厂、原材料工厂、服装厂、服装卖场等名
企
王林现在拥有多个赚钱的产业,东边不亮西边亮,总能赚到钱来维持企业的
速发展。
等到这两家工厂成了气候以后,他又可以拿
这两家工厂赚到的钱,用来反哺国库券行业。