他看中的这家电视机厂能够生产半导
收音机,拥有一条黑白电视机的生产线。
鲁达一个月前就以20万人民币注资的形式,成功拿到了那家洗衣机厂的50%
份。
吴杰为他安排的商业路线非常简单,就是房地产 大型超市 酒店,然后从房地产上赚了钱再投资实业。
最简单的一个陷阱,就是今后只要再次注资,就可以稀释掉另外50%的
份,彻底变为绝对控
的私营企业。
这在短期
看不
他是赚是赔,但用不了十年,五六年后他的
家就该有数亿
金了。
现在利用他们的偶像效应,同样能得到国
市场的支持,但这个市场可要比韩国大多了。
这个时候距离私营电
厂的开放也就一两年了,如果有关系有路
的话,现在就可以提前布局。
这些条款可以保证他享受“动视”和“甲骨文”将来蒸蒸日上时的利益,就像原本位面的
银投资阿里巴巴一样,虽然最后被各方势力
走了,但他们依然用最初的两千万
金分享了阿里巴巴后来的成功,套现离场时的收益早已经扩大了无数倍。
如果公司业绩蒸蒸日上,普通
的
价不断提
,等到甲骨文上市时他再套现离场,那时手里的优先
每
甚至能转换成数千普通
。
当然了,这种引
索尼生产线和技术的产品属于他们旗
的
端产品,他们在引
技术的同时还要在这个基础上
行自研,哪怕消化后的产品比索尼上代产品还要再差一代,但只要肯持续投
,早晚能追得上来。
这些大半都是天使投资,累积起来差不多也有两百多万
金了,最后估计都是竹篮打
。
这个条款保证了他作为天使投资人的利益,也意味着吴杰手里的这批优先
非常值钱。
无论电视机,还是洗衣机、电冰箱、空调,他们只要舍得研发,绝对可以早十年让中国家电占领世界,并且在
端领域也占有一席之地。
现在国
市场对于电视机的缺
非常大,日本
的电视质量好,但价格太贵;国
则是质量太差,价格也不是特别便宜。
但是鲁达与两家电
厂签
的
权转让协议,可没有吴杰在
国投资时设定的那些保障条款,他甚至还设
了不少可以后续
作的陷阱。
今年开始,国家就开始加速扩大私营的允许范围。
,但每
的价值降到了5
钱一
,那时他的优先
就可以转为2份普通
。
八十年代初的三星在家用电
领域同样比日本产品差了一大截,但靠着国
市场的支持还是追了上去。
他当然是想
家电生意,一个月前他已经买
一家同样濒临倒闭的洗衣机厂。
这些就是他现在的全
商业活动,基本就是从代言和工资上赚钱,然后大
分拿去投资硅谷 买
票。
至于为什么是50%,自然是因为50%的
份没有绝对控
,依然算是集
所有制企业,这就可以钻空
了。
现在唯一的问题是房地产在84年以前还不能
,沈浪需要先想办法把自己家原来上交的地
低价买回来,然后等84年以后建酒店也好,建写字楼只租不卖也罢,反正将来凭他们的人脉,这一行肯定是赚得盆满钵满。
最后是“完全棘轮条款”,这是为了防止
份贬值而设,因为在多次
资后,谁也无法保证每次
资时发行
份的价格都是上涨的,吴杰当然会担心由于
一轮降价
资,从而导致自己手中的
份贬值,因此他要求获得保护条款。
这次鲁达打算用同样的办法搞定这两家电
厂,也算是给国
企业提个醒,合资企业能
的手脚太多了,不小心
连骨
都会被吞
去。
沈浪这时已经与中国游泳队前往厄瓜多尔,准备参加月底
行的游泳世锦赛了。
这也是改革开放初期外资最常使用的手段,那会不知
有多少经营
况不错的企业,就这么被外资吞并,后来很大一
分涉及
端和
密的企业,89年以后都被雪藏了。
除了这两家未来肯定会有巨额回报的投资,吴杰为了掩人耳目,这一年也陆续投了几十家
科技公司。
鲁达这时候正在北京与一家亏空严重,正濒临破产的电视机厂谈合作。
他将这家电视机厂买
来后,吴杰就会开始
行投资,那时只要从日本引
只落后一代的彩电生产线,他们就可以生产彩
电视机了。
鲁达想
白
家电领域,自然也是吴杰的授意,未来二十年国
对于三大件的需求呈
雪球般提升,而这会国
又正好有大量的国营家电厂倒闭。
吴杰可不光投资硅谷,国
的这些工
人,他同样会
行投资。
他们只要能让自己生产的电视找到一个平衡
,保证
能和质量只比索尼差一代的前提
,再把价格定在两者中间,那时凭借他们的广告效应,想要在八十年代成为国产电视的老大,并不算太困难的事
。
这些赌博一样的风投,这是他投资中的一小
分,他的大
分
家还是
行了靠谱的长线投资,比如长期购买苹果、可
可乐、沃尔玛,家得宝的
票。